motivar significa "mover, conducir, impulsar a la acción". la motivación es la labor mas importante de la dirección, a la vez que mas compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados.
estas tratan de especificar lo que impulsa la conducta, también son conocidas como teorías de explicación interna; han sido las de mayor difusión, por ello se les llama también teorías tradicionales; explican la conducta con base en procesos internos.
jerarquía de las necesidades de maslow
básicas:
filosóficas: aquellas que surgen de la naturaleza física
amor o pertenencia: los deseos de relaciones afectivas con las demás personas
de estimación: la necesidad de confianza en si mismo
crecimiento:
realización persona: el deseo de todo ser humano de realizarse a través del desarrollo de su propia potencialidad.
teoría de motivación de Herzberg
factores de mantenimiento:
son aquellos que evitan la falta de satisfacción pero no motivan, tales como el tipo de administración vigente en la empresa, sus políticas, supervisión, salarios, etc.
motivadores:
que incluyen realización, conocimiento, responsabilidad, y el trabajo mismo.
motivación del grupo
espíritu de grupo:
el sentirse identificado con un grupo de trabajo para lograr fines comunes, aumenta la productividad del empleado.
identificación con los objetivos de la empresa:
el coordinar los intereses del grupo con los individuales, y todos los de la organización, motivara al grupo ya que este se autorrealizara con la obtención de los objetivos.
practicar la administración por participación:
lograr que el trabajador se integre emocional y mentalmente a la situación del grupo de trabajo y a los objetivos de la empresa.
establecimiento de relaciones humanas adecuadas:
la implantación de sistemas adecuados de comunicación y autorrealización dentro de la empresa promueve la eficiencia del personal
eliminación de prácticas no motivadoras:
el sentirse identificado con un grupo de trabajo para lograr fines comunes, aumenta la productividad del empleado.
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