el liderazgo es una función muy importante para que se puedan cumplir ciertas metas en una empresa ya que esta es la persona que lleva al mando una organización o cierto grupo de personas guiándolas para mejorar en sus puestos de trabajo cada unos. esta persona debe saber influir directamente y de manera positiva en estas personas para que desarrollen sus capacidades y otorguen mejores resultados.
es el factor humano el que hace que un grupo se conjunte y motive hacia los objetivos.
el liderazgo se puede distinguir por sus:
características
conductas : pretende identificar las conductas personales, asociadas a un liderazgo eficaz.
situaciones: el pensamiento y las investigaciones, tienden por un tercer enfoque, la perspectiva de situación del liderazgo. esta perspectiva supone, que las condiciones que determinan la eficacia del dirigente.
funciones del liderazgo
funciones relativas a la tarea:
son aquellas que comprenden ofrecer información, proponen soluciones y dan opiniones.
funciones de mantenimiento de grupo o social: son aquellas que incluyen cualquier caso, que permita a cualquier grupo funcionar mas armoniosamente, dar la razón o facilitar a otros miembros del grupo, por ejemplo, mediar en conflictos internos, llevar apuntes de las discusiones del grupo.
dimensiones de estilo de liderazgo
líder centrado en la persona:
se describe al líder centrado en la persona, de varias maneras: democrático, permisivo, orientado a seguidor, participativo, considerado.
líder centrado en las tareas: se describe al líder centrado en las tareas de varias formas:
autocrático, descriptivo, orientado a tareas, socialmente distante, directo y orientado a estructuras.
cuatro estilos de liderazgo
la dirección autoritaria:
esta es la visión tradicional del líder o director, que concentra toda la autoridad en un único centro de decisiones, ya sea una persona o bien un grupo de gobierno autocrático.
la dirección paternal:
es frecuente incluso en la actualidad y fundamentalmente en las pequeñas empresas, la practica de la dirección paternal , mediante la cual se pretende crear una atmosfera familiar, en la que el director quiere ser visto como la figura del padre familiar.
la dirección indiferente:
es un individuo que no tiene responsabilidad alguna, ni la suya ni la de sus subordinados. es un jefe que no quiere serlo, en cada ocasión que puede, lanza la responsabilidad al primero que se le acerque.
la dirección democrática:
es el estilo mas cercano a la dirección paternal, que puede llegar a tener una gran organización. los directores comparten la toma de decisiones con sus subordinados, siempre que sea posible, sin perder por ellos la autoridad y la responsabilidad.
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